第3章 杀鸡儆猴

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,裕公寓酒缓缓苏,迎而神秘

麦逸朗任,每

巡查裕亮泉度假区营业点。

泉区格清幽,偶尔传清脆鸟鸣。

此刻,酒些游客还沉浸

透过梢,洒斑驳陆,为晨增添几分与活力。

泉区各种错落致,缭绕使得布置秘境。

泳池面如镜,清澈见底。

泉泡池镶嵌与假,等待着探访。

分,由于客泉仅个泡池,两个纯泉泡池,紧邻其旁个绚烂玫瑰池,而另侧则柠檬池。

务员龄偏,但很礼貌,作更兢兢业业。

见到麦逸朗,就像荒漠偶遇般,稀罕而打招呼,并作标准以茶待客。

麦逸朗礼貌接过托盘罗汉茶。

,果纯正,茗乎乎

“麦总,边请!”

务员面带位,引领检查泉区准备作。

麦逸朗边巡查边忖:泉区环境优美,务也算差,里之首没

裕亮集团首接参与管理,就像国传统样。

管理员每公事,完成集团交代作任务就,其错!

个企业表面似规范管理,实际

帮老臣子都猫办公

们每拟定或对照度、每周、每作计划,逐条跟,完成报集团。

,集团指派政、财务、法务等专审核。

此番改制,麦逸朗肩负压力让

销售务,而

,客就没收入。

裕亮公寓酒除以特性,还计租

也就,公寓酒若按计,每元租/,公寓客支付元租个酒支付,元租

理!

“危!”

句话如同烈般点燃麦逸朗胸斗志,闪烁着容置疑坚定与自信。

浪潮,唯管理,胆经营,提效率,拓展,方能乘破浪。

份紧迫与责任烙印底,坚信,“以客为本”仅仅号,更企业命脉所;而“以为导向”则们航灯塔,指引着方向,确保

麦逸朗再也忍受老臣子按部就班,紧握成拳,指节因用力而微微泛,仿佛正蓄势待将所挑战击碎。

步伐回到办公

屏幕亮映照专注,键盘敲击办公回响,清脆而速,如同战鼓,激励着断向

确保企业稳定运营,更引领团队,用实际诠释“经营为主,创管理”涵。

随着计划逐步完善,麦逸朗所未***与期待。

战役号角即将吹响,而,己经充分准备。



弥漫着种微妙紧张与期待交织息。

老臣子们装,面容严肃而庄,逐缓缓步入,各自好位置

谈兵,期稳主席台掌舵,今却显得格里,目邃,仿佛能洞察切。

尽管表面波澜惊,但双紧握子扶,却泄

而麦逸朗,装革履衬托挺拔姿蓬勃

闪烁着坚定与自信,仿佛己经预见自己主持采与魄力。

麦逸朗取而代之谈兵,成为政例主持

清嗓子,音洪亮而力:“各位同仁:好!

起,本职始履裕亮泉公寓酒经营管理权!”

刚讲到里,格谈兵始微微瞪,两个朵竖得更首,扶握得更紧,打起分精神

“裕亮集团为裕亮公寓酒管理绩效方案。

让公寓酒经营管理尽健康,现本职决定:组管理团队;政总值等管理制度;、梳理部编制,加招聘,保障恢复酒正常运营。”

几句话,己经管理底掀起波澜。

公布裕亮泉公寓酒管理政策与初步目标:“以客为本,务至,全面提务质量!

为导向,以盈利为目,全面拓展客源,尽实现收支平衡,扭亏为盈!”

麦逸朗提纲挈领,言简赅,希望产竿见效果。

而谈兵却依然保持着表面

微眯,仿佛能洞察切细微之处,紧紧锁定麦逸朗讲话,每个字、每个语调都放过,试图从言语,捕捉到易察破绽或隐藏图。

随着议议程推到部汇报环节,氛骤然又添几分紧张与期待。

裕亮政经理首先言。

健壮,老实本分。

“请教麦总:管理组团队么概

招聘,部编制

呈报集团批复才执吗?”

言表面矩,但己经带浓烈

谈兵而紧锁,而舒展,仿佛激烈辩论,担政经理莽撞、赞许勇敢,但紧闭嘴巴让难以窥见其波澜壮阔。

政经理“集团”,像断奶孩子,只认识集团领导谈兵,而根本主持麦逸朗。

让麦逸朗爽!

麦逸朗此次执掌,带着假裕亮尚方宝剑

企业始独运作,经营管理绩效考核,管理者既责任,又权利。

:“本次,即起,本职公寓酒授权范围展经营管理!

能用公司管理模式管理酒,也能用酒模式管理公司!

企业最终目标盈利,而政府按部就班!”

麦逸朗晓,裕亮集团事如同老齿轮,每都伴随着沉闷与迟缓。

而今亲目睹,满如同被点燃引线,迅速蔓延

呼吸渐渐变得粗,每次吸都像为即将到暴蓄力。

仿佛成延伸,伴随着清脆而“嗙嗙”敲击面。

者面面相觑,惊愕,解,还以为然。

但麦逸朗没些,目标,打破、裕亮公寓酒

组管理团队本职职权。

政部必须尽梳理编制,呈总办审批即

招聘,们需力资源以确保能够第恢复正常运营!”

麦逸朗讲完,将目盯着政经理,郑其事追问:“政经理,需“加招聘”,制订部编制

告诉候才以完成编制梳理?”

政经理被问得晕转向。

谈兵,过半期:周,周以

弥漫着股紧张息。

到麦逸朗态度坚些唯命从、故步自封严厉批评,敬畏。

面对如此压态势,屏息凝神,个被点到名字就自己。

然而,片寂,却显得格与众同——业主代表谈兵。

自始至终,无论议氛围如何变化,始终保持沉默语,仿佛尊雕塑般里,既辩解也,只

麦逸朗到敲打政部经理产竿见效果,其负责始与自己作与互忖着:才叫管理效益!

“客钟失准,符,客信号差,希望程部本周到位。”

“康部泳池,请营销部予调见。”

......。

言完毕。

,麦逸朗总结性言:、请政部梳理钥匙管理制度,本周完成。

、请客部跟维修度;客钟失准,符,信号差,程部本周到位;PA部跟梯轿厢面等完成。

、请康部本周调泳池泳池增设告示牌、护栏,以减全隐患。

、营销部本周完成旅理,确定议接待同,推卡”,跟踪作社协议预付款及到账,增加度社数量。

、客部与总办共同处理布起毛球问题,客本周拟定纯棉、*采购计划,总办负责采购款项。

程部跟检查客空调噪音原因,呈报总办;跟公共区域能耗管控,效落实成本控制。

政部加员招聘,HR员成本得超过集团规定占比;落实总值制度,值班登记本、巡查记录等次:呈报总办。

议流程完成。

麦逸朗最追问各位还补充?



秒钟,麦逸朗宣布议结束。

首次召政例,麦逸朗展现所未与严谨。

求,都像锋利刀刃,首指问题容丝毫懈怠。

态度坚,坚摧,目为迎接即将到挑战与遇而“杀鸡儆猴”。

议结束,带着凝相继

政经理茫然原处,望着谈兵,希望能伸援助之

谈兵任何反应,起席。

正当政经理失望之际,:“办!”

接到个字“办”,仿佛久旱逢甘霖般,其原本沉如墨面容瞬绽放所未彩。

个字犹如芒穿透仅驱散刚刚积压霾,更让活力与希望。

刻,政经理所压力似乎都变得么沉切都充满无限能。

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