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项目推到第周，方案初稿。
老周版方向，完文案框架。
们俩都得错。
提交之，老周：“陆总监过。”
“吗？”
“个项目挂名，必须过。”
们把方案。
两个之，陆鸣把所叫到议。
最面，面摆着记本，屏幕们方案。
翻第页。
“么？”
老周：“方向A，主打质——”
“。”
翻第页。
“也。”
第页。
“个勉能，但文案全改。”
着。
“文案，全废话。消费者欲，么‘’？谁？餐，节目。”
：“策略基于客群像。个品牌主力客群到岁班族庭客，们对‘’个概接受度——”
“谁让策略？”
打断。
“过，策略。文案。好字就。”
站起。
“方案。到。”
完。
议里只剩们个。
晓晨着话。
老周叹。
“别跟争。没用。”
子，着屏幕被否掉方案。
个方案，老周加周班。
连完遍都没完。
，们交第版。
版，按照求改——没策略逻辑，只“欲”。
老周也调，更“炸”，更“炫”。
交之，陆鸣。
“还。”
就两个字。
没表扬。
没修改见。
没“辛苦”。
就“还”。
然个“还”方案，被拿客户提案。
提案，陆鸣亲自。
带着苏曼。
苏曼副驾，跟起客户公司。
老周公司等消息。
午点，晓晨群里条消息。
“客户过。”
老周。
然晓晨又条。
“陆总监方案苏曼主导。”
着条消息。
苏曼主导？
个项目里唯贡献，帮们改两个PPT字。
老周座位骂句脏话。
么都没。
打个被保“策略建议”文档，又遍。
然掉。
继续事。