第5章
站台，目扫过每个，语沉稳力：“今召次议，主件事。第，确部作制度，以所作责任到，功劳与过错同步归属，杜绝抢功、甩锅现象，加班、绩效、奖全部透化，按实际作成果核算；第，梳理现作流程，剔除冗余作，拒绝无效加班，把精力放核作，提作效率；第，确岗位职责，各级员各司其职，管理者好统筹务，得随压榨、刁难属，经现，严肃处理。”
话音刚落，台就响起阵烈掌，同事们都溢着激神，显然对些制度无比认。
紧接着，又当宣布调项目绩效奖方案，确告，续所福利都按额放。
随，向旁张凯，语平淡却带着威严：“张经理，之部管理，很失职之处，部作效率、员积极性，负主责任。个改过，续好好配部作，严格遵守制度，若再现任何违规失职况，直接向公司层汇报，撤销经理职务。”
番话，当众敲打张凯，也杀鸡儆猴，让所都，以部由算