落宏图集团，本数数型文旅实业企业，平里承接都级别点建设项目，业向碑过，根基稳固。
午，公司层召全员部，宣布个磅消息：集团正式项，筹备打造座型创文化。
消息，个议瞬响起窃窃私语，仔细所神，没半点踊跃争抢，反倒个个面迟疑，神躲闪，没愿主接个项目。
企划部席位，里清楚顾虑。
座创文化并简单商业盘，而集文创孵化、实训、虚拟现实验、文旅休闲商业于标项目。量庞，涉及板块繁杂，期还量调研、园区业态规划、程建设精准预估预算，最棘还套融资方案搭建，以及对端资源对接。
周期、作量、细节繁琐，还需频繁对接政府部、、资企业科技公司，耗费精力，任何个环节纰漏，还承担相应责任。
里，就块费力讨好烫芋。得好未必能刻官加薪，得好反倒容易背锅，谁都把自己耗种线攻坚案子里。
议，层领导环全，接连点名几个部主管，询问谁愿牵负责创文化期策划与落筹备。
所么沉默，么各种借推脱，么就互相推诿，都自己部项目饱，抽精力耕么复杂项目。
领导渐渐沉，眉紧锁，显然也没料到现种全员推脱局面。么级作项目，居然集团部没愿接，实些过。
着面，里自己考量。
企划部耕，直负责文旅项目策划、预算测算资源对接作，专业能力扎实，也直经个真正分量、价值标杆项目。创文化规划理契展方向，旦落，仅能集团带巨收益，对个