被踢进仓库三个月，我翻出了他八百万的坟供应商钱卫东全文阅读免费全集_最新全本小说被踢进仓库三个月，我翻出了他八百万的坟(供应商钱卫东)

“从今天起，你去仓库报到。”钱卫东把调令拍在我面前的时候，

脸上带着那种标志性的笑——嘴角往上勾，眼底没有一丝温度。

我看着调令上的字：岗位调整，由采购部项目经理调至仓储管理部，薪资按新岗位标准执行。

薪资按新岗位标准——就是打对折。办公室里安静得掉根针都能听见。

我的同事们盯着自己的电脑屏幕，一个比一个认真，好像在做什么拯救地球的项目。

钱卫东靠在椅背上，两只手交叉搁在肚子上：“采购部最近要精简人员，

你的项目出了不少数据差错，我也是为你好。仓库那边正缺人，过渡一下，

等有合适的机会再说。”他说“为你好”三个字的时候，语气特别诚恳，像真的在替我考虑。

我看了他三秒钟。他来公司四个月，这四个月里，我的项目报告被连续打回三次，

每次都是“数据有误”。第一次我以为是自己粗心，第二次我核对了三遍确认没错，

第三次我开始明白了。数据没有错。但有人需要它“错”。我拿起笔，在调令上签了字。

“行。”钱卫东愣了一下。他大概准备好了一套话术来应对我的反抗，没想到我这么干脆。

“那个……你收拾一下，下午就过去。”我站起来，把椅子推好，转身往外走。

路过他桌子的时候，我停了一步。“钱总。”“嗯？”“仓库的门禁权限，记得帮我开全。

”他的笑容僵了半秒，然后又恢复了。“行。”他不知道的是，

他把我扔进仓库——正好扔在了他最大的秘密上面。1、仓储管理部在公司主楼的负一层，

日光灯惨白，空气里混着纸箱和机油的味道。报到那天，HR的小姑娘把我领到门口，

脸上挂着不知道怎么安慰我的尴尬。“江姐，那个……有什么需要可以找周师傅，

他在仓库干了十一年了。”她说完就跑了，像怕我哭出来连累她也得掉两滴眼泪。我没哭。

仓库很大，将近两千平米，分成A、B、C三个区。A区放原材料，B区放半成品，

C区放成品和退货。货架排得密密麻麻，过道窄得两个人错身都费劲。周师傅五十出头，

长脸，眉毛很浓，不爱说话。他看到我来，只点了下头，递给我一副棉手套。“新来的？

”“嗯。”“之前干什么的？”“采购部项目经理。”他的眼睛微微动了一下，没再问。

第一天的工作是盘点C区退货。我蹲在货架前一箱一箱地核对退货单，膝盖撞在水泥地上，

疼得发麻。中午在食堂吃饭，碰到原来部门的同事刘芳。她现在坐着我的位子。“予桐！

”她端着托盘走过来，脸上是那种精心调配的同情，三分真七分假，“你怎么真去仓库了啊？

钱总也太过分了。”“工作需要嘛。”“你也太好说话了。”她压低声音，“我跟你说，

钱总最近又引进了两家新供应商，价格比原来那批还贵，也不知道他怎么想的。

”我夹菜的手顿了一下。“贵多少？”“具体数字我也不清楚，反正物控那边抱怨好几回了，

说成本压不下来。”她说完这话就去聊别的了——最近哪个商场打折，哪个餐厅新开。

我嗯嗯啊啊地应着，心思全在刚才那句话上。新供应商，更贵。

这和我之前做项目时注意到的异常对上了。三个月前，我在做年度采购成本分析的时候，

发现有几个品类的采购单价比行业均价高了三成以上。我还没来得及细查，

报告就被打回来了——“数据有误”。现在想想，那不是数据有误。

那是有人不想让我看到那些数据。下午回仓库，我开始仔细看入库单。

每一批货进来都有入库单，上面写着品名、数量、供应商、单价。

这些东西以前在系统里我只能看到汇总数据，现在手里拿着的是原始单据。

我翻了大概两个小时的单据，发现了第一个不对劲的地方。A区一批电子元器件，

入库单上写的数量是五千件，但我实际数了货架上的箱子——标准包装一箱一百件，

只有四十二箱。四千二百件。差了八百件。可能是分批入库？我翻了后面几天的入库记录，

没有补录。可能是调拨走了？我查了调拨单，没有。八百件，就这么凭空少了。

我把这个数字记在手机备忘录里，没声张。快下班的时候，周师傅走过来。

“你是头一个来仓库还认真看单据的。”我抬头看他。“之前来的人呢？

”“之前的管理员姓赵，去年辞职了。走之前跟我说了句话。”“什么话？”他看了我一眼，

没直接回答。“你要是真想在这儿干点事，就好好干。

要是只想混日子等调回去——那就别翻那些单子了。”他说完就走了，

把一句没说出来的话留在了空气里。我站在货架之间，闻着纸箱和机油的味道，

忽然觉得来仓库这件事，也许不全是坏事。钱卫东以为他把我扔到了一个看不见的角落。

可他忘了，仓库是供应链的终点，也是所有秘密的起点。2、接下来的两周，我白天干活，

晚上看单据。我把近一年的入库记录按供应商分了类，做了一张Excel表。

第一列是供应商名称，第二列是品类，第三列是合同单价，第四列是行业参考价。

表格做出来的那天晚上，我盯着屏幕看了很久。一百二十三家供应商里，

有十七家的采购价格高于行业均价百分之三十以上。这十七家全部是钱卫东上任后新引进的。

巧合吗？我继续往下查。这十七家供应商有一个共同特征——注册时间都在一年之内，

注册地址集中在三个工业区。而钱卫东来公司才四个月，

也就是说这些供应商在他入职之前就已经注册好了。他不是临时起意。他是蓄谋已久，

上任之前就把棋子布好了。我用企查查搜了其中五家，

有三家的注册地址是同一栋写字楼的不同楼层，法人代表不同，但监事和财务负责人有交叉。

而且，这三家公司提供的产品品类高度重合。正常企业不会这么做。

正常采购也不会同时引进业务重合的三家供应商。除非——这三家根本就是一家。

周师傅有天下午给我递了瓶水。“看出什么了？”我犹豫了一下。“周师傅，我问你个事。

去年赵管理员辞职，是自己想走还是被逼走的？”他拧开自己的水瓶，喝了一口。

“你觉得呢？”“我觉得他也看出什么了。”周师傅没说话。沉默了大概一分钟，

他从工服口袋里掏出一把钥匙递给我。“C区最里面第三排货架，

最上层有个灰色的铁皮箱子。”“什么东西？”“赵管理员留下的。他走之前塞给我的，

说总有一天用得上。”我拿着钥匙去了C区。灰色铁皮箱子已经落了灰，

打开以后是一摞纸——手写的账目对照表，把入库单数量和实际清点数量一笔一笔列在一起。

赵管理员花了大半年，用最笨的办法，记下了所有的差异。但他没等到用得上的那天。

我把这摞纸和我自己的表格对照了一下。数据完全吻合。那天晚上我回到出租屋，

坐在床边想了很久。

采购价虚高、入库数量不符、供应商疑似关联——这三条线如果都指向同一个人，

那这不是一般的违规操作。这是一条从采购到入库的完整利益链。而钱卫东，

坐在这条链子的正中间。他把我调来仓库不是因为我犯了错，是因为我差点掀开了这个盖子。

我打开手机备忘录，把之前零散的记录整理成了一个文件夹。标题叫：证据。第二天，

仓库来了不速之客。钱卫东的助理小马，二十五六岁，戴着副金丝边眼镜，

到仓库“检查工作”。他在仓库转了四十分钟，每个区都看了看，最后走到我面前。

“江经理——哦不好意思，现在应该叫江管理员了。”他推了推眼镜笑了笑。

“工作还适应吗？钱总很关心你的情况。”“挺好的。”我说，

“仓库的工作比我想象中有意思。”“是吗？”他的目光在我桌上停了一下。

我的桌面很干净，除了一摞入库单什么都没有，“有意思就好。对了，钱总说了，

你要是安安心心在这干满半年，年底绩效给你打个B，调薪也不是没可能。

”“帮我谢谢钱总。”他走了以后，周师傅过来看了我一眼。

“他来看你桌上有没有不该有的东西。”“我知道。

”“那你的东西——”“在一个他们找不到的地方。

”所有数据我做了三份备份：一份在我个人的加密云盘，一份在U盘里放在出租屋，

一份在赵管理员的铁皮箱子里，混在旧单据下面。没人会翻第三遍旧箱子。

3、第五周的时候，我拿到了最关键的一块拼图。那天我去B区清点半成品，

注意到一批货的外包装上贴着供应商标签——“鑫泰达电子科技有限公司”。

这家是我标记的十七家之一，注册时间八个月，注册资本五十万。

我用手机拍了标签上的联系电话。晚上回去查了一下，

这个号码跟另一个人关联——钱卫东的妻弟，韩冰。企查查上韩冰不是鑫泰达的法人代表，

他的名字出现在另一家关联公司“恒泰源贸易”的股东名单里。

而恒泰源和鑫泰达共用同一个财务电话。这条线终于串上了。

钱卫东的妻弟开了一串空壳公司，用虚高的价格向公司供货，实际供货量还打了折扣，

多出来的差价和少发的货，全变成了钱卫东口袋里的钱。我估算了一下，

仅这十七家关联供应商，每年虚高的采购成本就超过六百万。

加上数量差异和虚报的物流费用，总额可能接近八百万。八百万。

难怪他四个月前一上任就急着把采购部的老人清走。我是第一个被动的，但不会是最后一个。

只要把关键岗位全换成自己人，这条线就能一直运转下去。

而我那次被打回的年度成本分析报告，本来就已经触到了这条线的边缘。

我当时还天真地以为是自己的数据出了问题。

那三次“数据有误”——根本不是我的数据有误，是钱卫东在系统后台改了基础数据。

我拿到的数据是被动过手脚的，但我的分析方法会暴露真实成本结构。

他必须在我发现之前把我踢走。这一刻我才彻底明白他的段位。他不是简单的排挤。

他是在我还不知道自己已经摸到了真相的时候，就提前堵死了我的路。

调岗、降薪、把我扔进仓库——他以为这样就够了。

他以为一个被降了薪的小管理员会老老实实待半年然后自己辞职。大部分人确实会这么做。

赵管理员就是这么走的。但我不是赵管理员。那天晚上我把所有证据重新梳理了一遍，

按照时间线排列。供应商清单和注册信息打头，采购溢价对比表跟在后面，

每一笔多花的钱都标得清清楚楚。然后是韩冰的股权关系链，赵管理员的手稿和我的复核表，

周师傅帮我问到的实际运费和报销单对比。

最难搞的是第七条——钱卫东修改系统数据的操作日志。这条花了我整整一周。

公司ERP系统有操作日志功能，普通员工看不到，但仓库管理员有查看入库模块的权限。

我从入库模块的日志里顺藤摸瓜，

找到了异常修改记录：某些供应商的合同单价在录入后被手动修改过，

修改时间集中在下班后十一点到十二点之间，操作账号是“admin_QWD”。

QWD——钱卫东。七条线，每一条都指向同一个人。证据链完整了。但我没有立刻出手。

因为我还需要做一件事：一份供应链优化方案。我不想只是告状。告状是弱者的武器。

我要让所有人看到，我不仅能揪出问题，我还能解决问题。接下来一周，

我白天照常在仓库干活，晚上写优化方案。

内容包括：供应商重新比价与准入机制、库存周转优化模型、物流集约方案。

每一条建议后面都附上了具体的测算数据——如果实施，每年可以为公司节省多少钱。

总数是：八百一十七万。4、第八周，出事了。周五下午，我正在A区整理货架，

手机突然响了。是HR总监陈莉打来的。“予桐，你方便到七楼来一趟吗？

”她的语气不太对。客气得过了头，客气得像是通知坏消息之前的铺垫。我到了七楼，

会议室里坐着陈莉和法务部的一个人。陈莉让我坐下，推过来一份文件。“予桐，

仓库最近盘点发现C区少了一批货，价值大概十二万。保安调了监控，

发现你上周连续三天在下班后单独进入C区。”她抬头看我，

表情里带着一种很复杂的东西——同情、怀疑，还有一点不愿意做这件事的勉强。

“你能解释一下吗？”我看着那份文件。上面附着三张监控截图，

确实是我下班后在C区的画面。那几天我去翻赵管理员留下的铁皮箱子，整理证据资料。

但监控只拍到了我进出C区的画面，

没拍到我在里面具体做了什么——C区最里面的货架是监控死角，

我选那个位置就是因为这个。钱卫东动手了。而且动得比我预想的更狠。他没有直接来找我，

没有威胁、没有谈判、没有给我辩解的余地。他直接制造了一个“仓库失窃”事件，

把我放在嫌疑人的位置上。这一手太漂亮了。如果我说“我是在翻旧资料”，

那我就得解释我在翻什么、为什么下班后偷偷去——这会暴露我在收集证据，

让他有时间销毁证据。如果我说不出合理的理由，那“监守自盗”的帽子就扣实了。

他在赌我会慌。“我可以解释。”我说，声音比自己预想的平静，“那三天我下班后去C区，

是因为我在整理旧年的出入库单据。仓库换管理员之后很多资料堆在那没人管，

我想趁下班后人少的时候慢慢理。”“但是少的那批货——”法务那个人开口了。

“这批货是什么时候盘出来少的？谁盘的？”陈莉翻了一下文件。“周一下午，

仓储管理部安排的例行盘点。”“盘点的时候周师傅在场吗？”陈莉的表情有一瞬间的犹豫。

“这个……我不确定。”“那我建议你们重新盘点。”我看着法务那个人，

“让周师傅也参与。他在仓库十一年，哪个货架放了什么东西他比系统清楚。

如果真少了东西，我愿意配合任何调查。但在结论出来之前，我不认这个账。

”法务看了陈莉一眼。陈莉沉默了几秒。“公司决定先暂停你的门禁权限，

等调查结果出来再说。你这段时间先不用去仓库了。”我没有争辩。“好。

”走出会议室的时候，走廊那头站着小马。他靠在墙上，看到我出来，冲我笑了一下。