“你看我这篇，十万加了。”周琳把手机怼到我面前，屏幕亮度调到最高。
我看到了那个标题。看到了正文第一段。看到了那个咖啡品牌的案例，
看到了我画的数据对比图。一字一句，全是我写的。署名栏写着：周琳。
阅读量：100000+。我把目光从她手机上移开，重新看向电脑屏幕。“挺厉害的。
”我说。周琳笑着收回手机，转身走了。高跟鞋踩在地板上，每一步都很响。我打开文件夹，
找到那个方案的第五版修改稿。最后保存时间——两个月前。我关掉了文件夹。
1.那天上午，部门群炸了。周琳把那篇文章的截图发进群里，
阅读量后面带着一个红色的“10万+”。“分享一下，昨晚写到凌晨三点，
没想到反响这么好。”下面是一连串的恭喜。“周琳厉害！”“十万加啊，太牛了。
”“这方案写得真专业，有深度。”我把手机翻过去，屏幕朝下扣在桌上。有深度。
那篇方案的框架，我搭了两周。竞品分析的维度，我改了四版才定下来。
第二部分那个咖啡品牌的线下复盘数据，我请了三天假，跑了六家门店，蹲在店里数人流量，
跟店长聊了四个下午。这些东西，网上搜不到。因为是我自己跑出来的。
周琳的工位在我斜对面。此刻她正靠在椅背上，笑着回复群里的消息。手机壳是新换的，
亮片的，反着光。我想起去年的事。去年部门做年度复盘项目，我和周琳分在一组。
方案80%是我写的。从行业趋势到数据模型到执行细节，周琳只写了开头的一段项目背景。
最终汇报那天，周琳一个人上台讲了二十分钟。PPT封面上只有一个名字：周琳。
我坐在台下，没说什么。那次之后我跟自己说，算了，都是团队合作，不计较。
可是这一次不一样。她把我的方案，一字不改，发到了自己的自媒体账号上。署了她的名字。
十万个人看到了那些文字，十万个人以为那是她写的。下午三点，陈主管从会议室出来，
路过周琳工位时停了一下。“周琳，最近表现不错啊。”他说。周琳站起来，笑得端正得体。
“谢谢陈主管，我会继续努力的。”陈主管点点头，往前走了两步，经过我的工位。
我正在改另一个方案的第三版。他没停。我敲完那行字，存了档。晚上回到家，我打开手机，
翻到周琳的朋友圈。最新一条：那篇文章的链接，配了一张咖啡杯的照片，
文案是——“原创内容的力量。”下面点赞的人很多。我往下翻了翻。陈主管也点了赞。
我退出朋友圈，打开自己的账号。我也有一个自媒体号。开了两年了，
发一些行业分析和策划思考。粉丝不多，一千出头。上一篇文章的阅读量是两百零三。
两百零三。和十万之间，隔着四百九十七个两百零三。我关掉了手机。2.第二天，
我去找了陈主管。敲门进去的时候，他正在泡茶。桌上放着一个包装精致的茶叶礼盒，
深棕色的木盒子，侧面贴着手写的小卡片。我扫了一眼。字迹很熟悉。是周琳的。“陈主管，
我想跟您说个事。”他示意我坐。我坐下来，尽量让语气平稳。
“周琳发在自媒体上的那篇方案，是我写的。框架、数据、案例，全部是我做的。
她没有跟我打过招呼。”陈主管端起茶杯，吹了吹。“知微啊，
这个事我知道你可能心里不舒服。”他喝了一口，“但是呢，方案本来就是工作产出，
不算个人的东西。况且周琳也没说那是她独立完成的，只是分享了一下嘛。
”“她署了自己的名字。”我说。“这个……”他放下茶杯，“你别太计较了。
大家都是一个团队的，方案好，对部门也好嘛。”我看着他桌上那个茶叶礼盒。
“那季度优秀提名的事……”“哦，那个。”他靠回椅背，“综合考虑下来，
周琳在客户对接和公开表达上确实更突出。你专业能力强，我知道的，但综合表现嘛，
你懂的。”我懂的。入职三年了。部门里最难啃的方案都是我写的。行业白皮书，
我写了两版。年度策略报告，我做了三年的数据建模。大客户的定制方案，
连排版都是我一个人磨的。但客户对接是周琳去的。汇报展示是周琳讲的。
出差参会是周琳的名字。我在部门里的标签是——“写东西的那个”。提名优秀的季度，
我的业绩评分是部门最高的。但最终名字出现在公告栏上的，是周琳。陈主管说，
“综合表现”。半年前晋升评审也是同样的结果。评分表我看过，我排第一。
但陈主管在推荐意见里写的是周琳的名字。我至今还是初级策划。“好，我知道了。
”我站起来。“行，知微，好好干。”他拿起手机，视线已经移开了。我走出去，
轻轻带上门。走廊里安静。空调声嗡嗡的。我往回走，经过茶水间。赵晴在里面接水。
看到我，她犹豫了一下，开口说：“知微，最近周琳风头正劲啊。”她的语气有点奇怪。
不像是八卦，倒像是有什么话含在嘴里没说。“嗯。”我接了杯水。赵晴看了我一眼，
又看了看走廊方向，没再说什么。我回到工位，打开邮箱。季度优秀表彰通知：周琳。
我合上邮箱，继续改手里的方案。3.表彰通知发出来的第三天，周琳来我工位了。
她拉了把椅子坐在我旁边，语气随意得像借支笔。“知微，你那个竞品分析做得不错。
给我参考一下呗？”她的手已经伸向我桌上的文件夹了。我合上文件夹。“我还在用。
”她顿了一下，笑了笑。“行吧，用完了给我说一声。”她站起来，走之前又说了一句。
“知微，你就是不懂经营自己。光会埋头写有什么用。你写得再好，不发出去谁知道？
”她没等我回答，踩着高跟鞋走了。下午两点，部门月度会议。
陈主管让周琳汇报上个月的重点项目。周琳打开PPT，讲的是我做的品牌策划案。
框架是我搭的，数据是我跑的。她讲的时候磕磕绊绊，好几个数据来源说不清楚，
用“大概”“差不多”带过。讲到第三部分竞品对比，她卡了一下。陈主管看了我一眼。
“知微，你补充一下这块的细节？”我补充了。从数据来源到分析维度到结论推导，
讲了八分钟。讲完之后，会议室安静了几秒。“好，”陈主管说，“继续，周琳。
”周琳接过话头，讲了结尾的执行建议——那也是我写的，但她讲得比较顺，
因为执行部分没什么技术含量。散会后，同事小吴跟我说：“知微你讲得真清楚，
你应该多上台讲讲。”我笑了笑。“机会不多。”那天晚上，周琳发了一条新的自媒体文章。
标题是《品牌策划的五个核心维度》。我点进去看了看。五个维度。
和我那篇方案的五个分析模块，一字不差。只是换了个说法。表达更口语化了一些，
加了几个emoji。评论区有人说：“周琳老师好专业！”“干货满满！”“可以出课了！
”阅读量还在涨。我翻了翻评论。没有一个人知道这些“干货”是从哪来的。我关掉了页面。
入职三年了，我好像一直在做同一件事——写。写方案、写报告、写数据分析、写策略建议。
写完了，交出去，署上别人的名字。我一直告诉自己，做好手里的事就行了，
该是你的终究是你的。可是三年了。该是我的那些东西，没有一样回来过。
4.周琳的第三篇自媒体文章，发在一个周五。还是我的东西。换了个标题，换了个排版。
评论区继续夸。但这一次，有人私信她谈商务合作了。一个企业培训平台找她做付费咨询。
一次八千块。咨询的内容，就是那篇十万加方案里的品牌策略框架。我的框架。
周琳在工位上接了那通电话。声音不大，但足够我听见。“对对对，那篇是我原创的。
”她说。“品牌诊断的思路，我可以做一期线上分享。”“价格的话，八千一次，可以的。
”她挂了电话，转头看到我在看她。她冲我笑了笑。“接了个小活。”八千。
我上个月加了六天班赶出来的方案，公司给我的项目奖金是一千二。周琳把方案偷过去，
发到网上，署自己的名字，接了八千块的咨询。用的是我的框架，我的数据，我的案例。
那天晚上我回到家，洗完澡坐在床上，拿起手机。打开周琳的朋友圈。她刚发了一条新的。
合作平台的logo，配文：“知识变现的时代，每一份原创都有价值。”底下一排点赞。
陈主管的头像在第二排。我盯着那个“原创”两个字看了很久。三个月前，
那篇方案还在我的文件夹里。五个版本，三十二次修改。最早的草稿保存在一月七号，
周琳发到自媒体是三月十五号。两个月零八天。我以为陈主管多少会给我个说法。
哪怕私下说一句，“知微，这事我知道，但是现在不方便处理。
”我以为周琳至少会在某个场合提一句，“这个方案参考了知微的思路。”没有。
一个字都没有。我关掉她的朋友圈。坐了一会儿，打开电脑。桌面上是我的文件夹。
方案的五个版本整整齐齐排在里面。每个版本都有修改记录，每次保存都有时间戳。
素材文件夹里是咖啡品牌调研的原始数据、门店照片、访谈录音。
我本来没有想过这些东西能派上什么用场。我只是习惯这样存档。但是现在，
我看着那些时间戳。一月七号，一月十九号，二月三号，二月十七号，三月一号。五个日期，
比三月十五号早了两周到两个多月。我打开了一个新文档。空白页面上，光标闪了几秒。
我打了两个字：时间线。5.周一早会，陈主管宣布了一件事。“有个好消息。
周琳收到了智联行业峰会的演讲邀请。”会议室里响起几声掌声。周琳站起来，
双手交握在身前，神态谦逊又得体。“谢谢大家。峰会的主题是品牌策略创新，
我打算以那篇十万加的方案为核心内容做一次深度分享。”她顿了顿，看向我。“知微，
峰会那边要一份数据详版。你帮我把方案里的数据整理一下，图表重新做一版，
用演讲的格式。”七个人的会议室，安静了一秒。我看着周琳。她的表情很自然，
语气也很自然。好像让原作者帮盗用者准备演讲材料这件事，天经地义。“好，我整理。
”我说。散会后小吴从我工位旁边走过，欲言又止。“知微，那个方案……”“嗯？
”他摇摇头。“没什么。”周琳已经在发朋友圈了。“即将登上行业峰会的舞台！
这是我职业生涯的转折点。”她职业生涯的转折点。用我的方案。我回到工位，打开电脑。
没有打开那个数据文件。我打开的是那个叫“时间线”的文档。里面已经有了一些内容。
三月十五号，周琳在自媒体发布《品牌策划全案复盘》。署名：周琳。一月七号，
我的方案第一版草稿创建。一月十九号，第二版。修改了框架结构。二月三号，第三版。
加入咖啡品牌线下调研数据。二月十七号，第四版。完善了数据模型。三月一号，第五版。
最终定稿。五个时间戳，五个文件属性截图。创建者：林知微。我把截图一张一张排好。
然后打开了通讯录，找到一个名字。沈远。沈远是我大学导师介绍认识的行业前辈。
做品牌咨询十几年了，自己的自媒体账号有五十多万粉丝。我们偶尔联系。过年发个祝福，
偶尔我写了新东西会发给他看看。他夸过我好几次，说“小林的东西扎实，不花哨”。
我从没在公司提过认识沈远。我给他发了一条消息：“沈哥，方便聊聊吗？想请教个事。
”二十分钟后，他回了。“说。”6.和沈远的电话打了四十分钟。
我把事情从头到尾说了一遍。他听完没有马上说话。沉默了几秒。“你手里有过程稿？
”他问。“有。五个版本，时间戳都在。素材文件夹里有调研原始数据。
”“和合作方有邮件记录吗？”“有。方总那边，我对接品牌合作的时候，
方案完整版发过给他。邮件日期是二月二十号。”“比她发布早了将近一个月。”“对。
”沈远说：“小林，你现在要做的事情不复杂。但要做对。”他给了我三个建议。第一，
证据链要完整。过程稿、素材文件夹、邮件记录、文件属性截图，按时间线排好，
形成不可辩驳的证据链。第二，不要先跟对方摊牌。先发布，后追诉。第三，平台选择。
先在自己的账号上发，用“创作过程分享”的角度，不点名。让内容自己说话。
