经理嘲笑我业绩差,我拿下公司最大订单那天她闭嘴了

经理嘲笑我业绩差,我拿下公司最大订单那天她闭嘴了

作者: 韧秋兰

其它小说连载

晓禾周敏是《经理嘲笑我业绩我拿下公司最大订单那天她闭嘴了》中的主要人在这个故事中“韧秋兰”充分发挥想将每一个人物描绘的都很成而且故事精彩有创以下是内容概括:故事主线围绕周敏,晓禾,锦华展开的女生生活小说《经理嘲笑我业绩我拿下公司最大订单那天她闭嘴了由知名作家“韧秋兰”执情节跌宕起本站无弹欢迎阅读!本书共计76971章更新日期为2026-02-06 21:32:14。该作品目前在本完小说详情介绍:经理嘲笑我业绩我拿下公司最大订单那天她闭嘴了

2026-02-06 23:00:04

“晓禾,你的业绩,自己看看。”周敏把季度报表投到屏幕上,我的名字排在最后一行。

会议室里八个人,没有一个看我。赵芸坐在隔壁组那排,低头喝水。孙莉倒是看了我一眼,

又快速移开。我说:“好的,周经理。”这是我进公司第三年。每次周会,

我的名字都在最后一行。不是因为我不会做业务,而是因为我的客户,一个一个被转走了。

但我没说。1.周会结束后,我还没走回工位,企业微信弹了一条消息。周敏:“晓禾,

宏远那边你跟了多久了?”我打字:“半年,上周刚过了二次提案。”周敏:“嗯,

我考虑了一下,宏远体量不小,后续让孙莉来对接吧。你手里小客户多,先把那些收尾。

”我看着这行字,手指停在键盘上。宏远是我从零开始开发的。第一次拜访被前台拦了三次,

第二次约到了采购主管喝咖啡,第三次带着定制方案上门才打开了口子。半年,十一次拜访,

三版方案。现在一句“让孙莉来对接”,就结束了。我打了两个字:“好的。

”这不是第一次了。三年前我刚入组的时候,手里慢慢攒了几个客户。第一年年底,

我的业绩在组里排第三。周敏那时候还夸我,“晓禾踏实,能干。”第二年开始变了。

先是一个做建材的客户,周敏说“客户那边反馈想要经理级对接”,让孙莉接手。

然后是一家连锁餐饮,说“这个体量大,我来统筹”,之后就没我什么事了。到了第三年,

我手里只剩几个小散客。季度报表上的数字越来越难看。周敏在周会上说:“晓禾,

你再这样下去,下季度考核可就不好看了。”语气像是提醒,也像是警告。我说:“嗯,

我知道了。”没人知道那些客户是怎么丢的。或者说,大家都知道,只是没人提。下午两点,

我在工位上改一份方案。不是给自己客户的——是锦华集团的季度服务方案。

锦华是公司最大的客户,年续约金额800万。对外,锦华的负责人是周敏。

组里PPT上写的也是“周敏团队”。但方案是我写的。从入职第一年开始,

锦华的每一次需求对接、每一版方案、每一次修改,都是我来做。

周敏不懂锦华的供应链痛点,她也懒得懂。她只负责在汇报会上念PPT。晚上九点半,

我改完最后一版方案,存进电脑。桌面上有一个文件夹,叫“工作备份”。

我顺手把方案拖了进去。这个习惯从第一年就有了,所有的方案底稿、邮件截图、跟进记录,

我都会存一份。不为什么。做事留痕,是我在甲方工作时养成的习惯。办公室只剩我一个人。

窗外写字楼的灯亮了一半。手机震了一下。是方总——锦华集团的采购总监方致远。“晓禾,

下周三的方案能提前给我看一眼吗?董事会要用。”我回:“好的方总,明天发您。

”方总的微信里只有我。这件事,周敏不知道。2.第二天上午十点,我把方案发给了方总。

十一点,周敏走进陈浩的办公室。陈浩是销售总监,我们的隔级上级。门没关严。

我听见周敏的声音:“陈总,锦华下季度的方案我已经定稿了,下午给您过一下。

”我端着水杯站在走廊上,停了两秒。那个方案昨晚我改到九点半。周敏连打开都没打开过。

十一点半,赵芸来找我吃饭。赵芸是销售一组的,比我大四岁,入职比我早两年。

我们工位隔一排,关系一直不错。我们去了公司楼下的面馆。

赵芸问我:“锦华的方案又是你做的?”我夹了一筷子面,没回答。赵芸叹了口气:“晓禾,

我不是多管闲事。但你跟锦华三年了,从300万首单做到800万续约,

这事儿整个部门谁不知道?就周敏每次汇报的时候把你名字抹了。”“芸姐,”我说,

“说这些没用。”“怎么没用?你至少可以跟陈浩反映——”“我反映过。”赵芸愣了一下。

“去年年底,锦华续约800万那次。我找陈浩说过一次,说方案和对接都是我做的,

能不能在汇报里加上我的名字。”“然后呢?”“他说,‘周敏是你经理,

她代表团队汇报很正常,你有意见跟她沟通。’”赵芸没说话了。我把面吃完了。

味道和平时一样。下午,周敏果然拿着“她的”方案去找陈浩汇报了。

从陈浩办公室出来的时候,她路过我工位,笑了一声:“晓禾,方案做得不错,继续保持。

”我说:“谢谢周经理。”她走了。我打开电脑,

把这版方案的底稿存进“工作备份”文件夹。文件名后面标了日期和版本号。三年的文件,

排列整齐。每一个都有时间戳,每一个都署着我的名字。3.周五部门聚餐,

在公司附近一家烤肉店。三张桌子拼在一起,二十来个人。我坐在角落,旁边是赵芸。

周敏坐主位,孙莉挨着她。酒过两巡,周敏的声音大了起来。她端着杯子,

目光扫过来:“晓禾啊,我一直想跟你说——你真的适合做销售吗?”桌上安静了一瞬。

有人轻轻笑了一声。孙莉低头夹菜,嘴角带着一点弧度。我看着周敏。

“不是每个人都适合这行的,”她说,语气像是真心劝导,“你性格太闷了,

客户那边也不太吃这套。我说这些,是为你好。”赵芸在桌下踢了我一脚。我笑了一下,

说:“周经理说得对,我再努力。”周敏满意地点了点头,转头跟别人说话去了。我低下头,

筷子夹着一块肉,没送进嘴里。那天晚上回家,我打开电脑,收到一封公司OA邮件。

季度考核结果:林晓禾,C。这是连续第二个季度了。

评语是周敏写的:“业务拓展能力有待提高,客户维护意识不足,建议加强学习。

”我看了三遍。客户维护意识不足。锦华的方总上个月打电话给我,说了一句:“晓禾,

有你在我放心。”他说这话的时候,我在加班帮他赶一份临时插入的专项方案。那天是周六。

我关掉邮件,坐在椅子上,盯着天花板。三年了。每一份方案上都没有我的名字,

但每一个字都是我写的。我知道为什么。但我没说。手机亮了一下。

方总发来微信:“方案董事会通过了,下季度预算可能还要加。辛苦你了晓禾。

”我回了一个“好的方总”。然后锁屏。4.周一上午,我去找了陈浩。不是为了锦华。

是为了考核。我带着过去两个季度的客户跟进记录,还有被转走的四个客户的开发过程。

我想让他知道,我的业绩不是“差”,是被人为压下去的。陈浩的办公室门开着。

他正在看手机。“陈总,我想聊一下考核的事。”他抬头看了我一眼:“坐。

”我把资料放在桌上,一项一项说。宏远,半年开发,二次提案通过,被转给孙莉。

建材客户,一年维护,刚上量就被“统筹”走了。连锁餐饮——陈浩抬手打断我:“晓禾,

你说的这些我能理解。但考核是周敏打的,她是你直属经理,有打分权。你要是有意见,

跟她沟通。”“我跟她沟通过。”“那就再沟通沟通。”他看了一眼手表,

“我这边还有个会。组内的事情你们组内解决,我不好干涉。”我收起资料,站起来。

“谢谢陈总。”他已经在看手机了。我走出办公室,站在走廊里。走廊很安静。

隔壁会议室传来一阵笑声。我回到工位。打开电脑。企业微信弹出一条新消息。

周敏:“晓禾,来我办公室一下。”我走进去。周敏坐在桌后面,表情不好也不坏。

“听说你去找陈总了?”消息传得这么快。我没说话。“晓禾,我跟你说句实话,

”她把笔放下,看着我,“你的能力,做前端销售确实勉强了一些。我一直在想,

你可能更适合做售后支持。节奏慢一些,压力也小。”我听懂了。售后支持。没有客户资源,

没有提成,没有业绩排名。等于从业务线彻底退出。等于变相劝退。“当然,这只是建议,

”她补了一句,“你考虑一下。”我说:“好的,周经理。我考虑一下。

”走出她办公室的时候,我的脚步比平时慢了一些。回到工位,我没有打开工作文件。

我打开了一个文件夹——不是“工作备份”,是另一个。

里面是我三年来所有客户的跟进记录。每一条拜访、每一通电话、每一封邮件。

密密麻麻的备注。我翻到锦华的部分。第一次拜访,三年前的春天。

方总那时候还是采购经理,刚升总监不到半年。我在他办公室坐了四十分钟,聊的不是产品,

是他们供应链的痛点。因为我在甲方做过两年供应链。我听得懂他在说什么。

后来就是一次又一次的方案、修改、对接、磨合。300万首单。500万二期。

800万续约。每一步都是我走的。但考核表上写的是C。我盯着屏幕看了很久。

然后我打开手机,退出企业微信,打开了浏览器。招聘网站。高级客户经理。客户总监。

我在午休的时候刷了半个小时。赵芸路过我工位,瞟了一眼我的手机屏幕,没说话。

大概以为我在摸鱼。5.那个周末我没出门。周六一整天,我坐在书桌前,

把“工作备份”文件夹从头到尾整理了一遍。三年的方案底稿,按客户分类,按时间排序。

锦华的部分最厚——从第一次拜访方案到最新一版季度服务规划,一共四十七个文件。

每一份都有我的署名。每一份都有时间戳。我不知道这些东西以后能不能用上。

但我想把它们理清楚。周日下午,赵芸给我打了个电话。“晓禾,在干嘛?

”“在家整理资料。”她沉默了一下,然后说:“上次看你在刷招聘网站。”我没接话。

“我不是要说你什么,”赵芸的声音放低了,“我就是想告诉你一件事。

上个月我跟隔壁盛恒的张总吃饭,他问过你。”“问我?”“嗯。他说他听客户提过你,

问你现在还在我们公司吗。我说在。他说,‘让她有空联系我。’”我记下了这个信息。

但没有多想。赵芸又说:“晓禾,你值得更好的平台。”我说:“谢谢芸姐。”挂了电话,

我继续整理文件。整理到一半的时候,我停了下来。三年前入职的时候,

我以为只要踏实做事,业绩会说话。第一年,业绩确实排到了组里前三。

我以为只要一直这样下去,升职、加薪、被看见,都是水到渠成的事。

后来客户一个一个被转走。方案一份一份被署了别人的名字。考核越来越低。

我以为只要再忍忍,只要做到让人无法忽视,局面就会改变。

陈浩说“组内的事你们协调”的时候,我就该明白了。做得好没用。记分的笔在别人手里。

我关掉电脑,靠在椅背上,看着窗外。天已经暗了。楼下有人在遛狗。很安静的一个傍晚。

我没哭。三年了,该难受的时候都难受过了。现在只剩一种很干燥的清醒。我打开手机,

翻了翻通讯录,翻到方致远的名字。停了三秒。没拨。

又翻到盛恒张总——赵芸之前发给我的名片截图。也没拨。还没到时候。6.周一早上九点,

周敏在组里开了一个临时会。“跟大家说一下,锦华那边年度框架续约的事,这次我亲自跟。

”她站在白板前面,手里捏着马克笔。“锦华是公司最大的客户,1500万的年度框架。

这次续约很关键,董事会那边也在看。我会全程负责对接和签约。”她看了我一眼。“晓禾,

你做好配合工作就行。方案资料什么的,整理一下发我。签约之后,后续的售后支持你来跟。

”孙莉在旁边点头。刘佳低头记笔记。我坐在最后一排。1500万。

三年前300万的首单是我谈的。去年800万的续约方案是我做的。

现在1500万的年度框架,周敏说她“亲自跟”。亲自跟。方总的微信她都没有。

我说:“好的,周经理。”声音和平时一样。会议散了。大家各自回工位。我坐在位子上,

盯着屏幕。三秒。五秒。十秒。然后我打开通讯录。翻到方致远。这次没有停顿。拨出去了。

电话响了两声,方总接了。“晓禾?”“方总,我有件事想跟您说。”我站起来,

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